EuroWire , GENEVA: Pracownicy, którzy chcą chronić swoje kariery przed sztuczną inteligencją, mierzą się z rynkiem pracy, który zmienia się szybciej niż się kurczy. Najnowsze dane międzynarodowe pokazują, że generatywna sztuczna inteligencja najprawdopodobniej zrewolucjonizuje zadania biurowe, a nie wyeliminuje całych zawodów. Międzynarodowa Organizacja Pracy (MOP) podała w maju 2025 r., że co czwarte miejsce pracy na świecie jest w jakimś stopniu narażone na generatywną sztuczną inteligencję, a odsetek ten wzrasta do 34% w gospodarkach o wysokich dochodach. Największy nacisk kładziony jest na pracę biurową, a większą presję odczuwają również pracownicy mediów, oprogramowania i finansów.
Druga warstwa dowodów wskazuje na to, że główną linią podziału są umiejętności, a nie stanowiska. OECD stwierdziła w kwietniu 2025 r., że co trzecie wolne stanowisko pracy w gospodarkach europejskich wiąże się z wysokim ryzykiem AI, a jednocześnie tylko około 1% wymaga specjalistycznych, złożonych umiejętności w zakresie AI. Organizacja wskazała, że dla większości pracowników najważniejsza jest ogólna znajomość AI, w tym umiejętność korzystania z narzędzi AI, rozumienia ich ograniczeń i bezpiecznej oceny wyników, podczas gdy zaawansowane szkolenia z zakresu AI nadal koncentrują się na stosunkowo niewielkim wycinku rynku pracy.
Ta rozbieżność jest już widoczna w ofercie szkoleń. OECD ustaliło, że zaledwie 0,3% do 5,5% analizowanych szkoleń w Australii , Niemczech, Singapurze i Stanach Zjednoczonych zawierało treści związane z AI, mimo że coraz większa część miejsc pracy jest już narażona na AI. Światowe Forum Ekonomiczne, w swoim badaniu z 2025 roku, obejmującym ponad 1000 pracodawców, wskazało AI i Big Data, sieci i cyberbezpieczeństwo oraz kompetencje technologiczne jako najszybciej rozwijające się umiejętności, a jednocześnie umieściło kreatywne myślenie, odporność psychiczną i zdolności analityczne wśród umiejętności, które pracodawcy nadal cenią najbardziej.
Luki w szkoleniach pogłębiają się wraz z upowszechnianiem się wykorzystania sztucznej inteligencji
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w miejscu pracy rośnie, ale regularne korzystanie z niej pozostaje skoncentrowane, a nie powszechne. Gallup podał, że w listopadzie 2025 r. około połowa pracowników w USA korzystała ze sztucznej inteligencji w pracy co najmniej raz, 26% korzystało z niej kilka razy w tygodniu lub częściej, a 12% korzystało z niej codziennie. Jednocześnie tylko 38% respondentów stwierdziło, że ich organizacje zintegrowały narzędzia sztucznej inteligencji z procesami operacyjnymi, a zaledwie 26% stwierdziło, że pracodawcy zakomunikowali jasny plan ich wykorzystania, co podkreśla lukę między wdrożeniem, szkoleniem a codziennym wdrażaniem.
Pracownicy coraz częściej deklarują, że potrzebują pomocy w wypełnieniu tej luki. Badanie przeprowadzone w marcu 2026 roku przez Jobs for the Future wykazało, że 47% pracowników stwierdziło, że sztuczna inteligencja zmusza ich do zdobywania nowych umiejętności, w tym 29%, którzy stwierdzili, że będą ich potrzebować w ciągu roku. Tylko 36% stwierdziło, że ich pracodawcy zapewniają szkolenia, wskazówki lub możliwości niezbędne do wykorzystania sztucznej inteligencji w pracy, a 56% stwierdziło, że pracodawcy nie konsultowali się z nimi w sprawie sposobu wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji. Pracownicy na wczesnym etapie kariery znacznie częściej niż doświadczeni pracownicy twierdzili, że sztuczna inteligencja zmienia ich pracę i plany zawodowe.
Nowe umiejętności, a nie wycofanie, są najważniejsze
Dane z rynku pracy sugerują, że pracownicy potrafiący korzystać z nowych narzędzi są nagradzani, nawet gdy role wymagające zaangażowania są pod presją. Notatka pracowników MFW opublikowana w styczniu 2026 r. wykazała, że około jedno na 10 wakatów w gospodarkach rozwiniętych wymaga obecnie co najmniej jednej nowej umiejętności, przy czym popyt pojawia się najpierw w Stanach Zjednoczonych i koncentruje się na stanowiskach specjalistycznych, technicznych i kierowniczych. Te same badania wykazały premie płacowe związane z umiejętnościami związanymi ze sztuczną inteligencją, jednocześnie zauważając, że zawody o dużym narażeniu na sztuczną inteligencję i niskiej komplementarności z nią charakteryzują się słabszymi wynikami zatrudnienia, co zdaniem funduszu stanowi szczególne wyzwanie dla młodszych pracowników.
Odrębna analiza przeprowadzona przez PwC, oparta na blisko miliardzie ogłoszeń o pracę i raportów firmowych do końca 2024 roku, wykazała, że pracownicy z umiejętnościami w zakresie sztucznej inteligencji (AI) zarabiali średnio 56% więcej w 2024 roku, a liczba miejsc pracy w zawodach bardziej narażonych na AI nadal rosła, nawet w rolach uważanych za wysoce zautomatyzowane. Ogólny schemat we wszystkich głównych badaniach jest spójny: rutynowe zadania biurowe i transakcyjne pozostają najbardziej narażone na AI, podczas gdy płace i zatrudnienie są wyższe tam, gdzie AI jest wykorzystywane w połączeniu z wiedzą dziedzinową, analizą, nadzorem, obsługą klienta i innymi funkcjami kierowanymi przez człowieka.
Artykuł Sztuczna inteligencja zmienia rynek pracy, ponieważ pracownicy starają się zdobyć nowe umiejętności, ukazał się jako pierwszy w Lloyds Newspaper .